创业设计条件及可能存在的问题,初步创业模式应该考虑的问题?

作者:金翼,超亿财商创业股东,41岁用高效学习法复习两个月考上双一流大学教育管理硕士。

商业模式的思考开始在企业创立之前。如果你不把以下这些问题分析清楚,你很难下手去设计一个商业模式。

创业设计条件及可能存在的问题,初步创业模式应该考虑的问题?

一、找到精准客户的人物画像:

年龄、性别、兴趣爱好、行业,职业、家庭结构、收入结构、是否有决策权。在客户出入的场所找到他的精准鱼塘,然后进行引流。

超亿财商高效学习的客户群:是9~18岁的小学三年级到高三的学生,帮助他们掌握六大能力:快速阅读、快速记忆、时间管理、思维导图、快速心算和快速作文。

二、你的绝对优势:

你创业任何的行业,还要考虑你周边两公里之内,你的同行有多少家?他和你的产品有多大的冲突?相对于你的同行而言,你的绝对优势是什么?

超亿财商周边:没有一家,全国也没有这样集六大能力于一身的机构。

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三、定位。对产品定位,对企业的定位。定位定江山,只有定位定好了,然后才开始着手自己的商业模式,不然的话会走要走的弯路。

超亿财商:对高效学习产品的定位是:优质、高效、落地。对企业的定位是产业链的布局。

对于创业者来说,其实也不用等到完全准备好了,商业模式完全设计好了才开始创业。这些问题也可以在创业以后开始调整。有些商业模式会随着问题的出现和你对市场的思考和熟悉,而逐渐清晰起来。

创业设计条件及可能存在的问题,初步创业模式应该考虑的问题?

当然,如果你能够在创业前就思考清楚这些问题,你的创业成本就会更低。

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