模式牛经营个人，犹如经营公司，从公司经营中学习个人发展，形成自己的商业模式。
1、商业模式
客户是谁？客户需求是什么？（包含公司内和公司外）
为客户创造什么价值？形成自身的不可替代性。
收益＞投入时结构才能持续。
在上述过程中：持续获得正向现金流，获得更多客户，提升服务客户的上限。将结构模型化，形成可复制的案例。
2、商业模式画布
3个模块方便总结个人模型。
【客户】
①价值主张：客户是谁？客户的需求和关注点是什么？如何才能满足？
思考和践行的过程，即是我们的价值主张。
②客户关系：如何与客户形成链接，吸引新客户-激活并互动-预约-推荐
③获客渠道：有哪些获客的路径
④客户细分：进行细分，细化需求。
【为客户创造价值】
关键合作：与客户形成互动或合作关系
关键行为：新内容，持续输出，新获客渠道
关键资源：写作，阅读，牛人，客户案例
【如何获得收益】
收入构成：理清收入来源。包括新客，老客续费及其他收入
成本细分：如5%-10%的平台费用，微信费用，税费，其他杂费
【推荐书籍】
《商业模式新生代》
《商业模式新生代-个人篇》
《创业者手册》
