模式牛齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王倩 通讯员 牛耘
为进一步优化辖区营商环境，促使辖区企业更好更优更快发展，去年以来，历下区文化东路街道借助财源建设综合服务大数据平台，建设财源建设信息库、楼宇载体信息库、在营企业数据库，探索创新形成了“队伍+机制”“数据+监管”“信息+保障”的“3+”财源建设工作模式，有力推动了辖区财政税收稳定、持续增长。
一、队伍+机制，在精准施策上出实招
文化东路街道成立专班，推进财源建设有队伍。成立以街道主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，税务所、市场监管所及相关科室负责人为成员的财源建设工作小组，定期召开专题工作会议，就重点企业服务、异地纳税清理等财源建设工作进行部署研究，形成分工明确、多方协作的联动机制。
完善机制，加强税收管理有措施。结合辖区企业实际，街道有针对性的研究制定了《服务重点企业工作制度》《护税强税工作推进方案》，分别对各专项工作的摸底排查、工作内容、工作标准、人员分工和完成时限进行了明确规定，以定期组织力量上门走访、周五“方桌会”等方式，构建街道主抓、所队配合、科室落实的税收管理工作格局。
打造平台，信息数据运用有办法。去年9月份以来，街道明确了数据先行、平台支撑、常态应用的财源大数据信息化建设总体思路，以办事处现有政务数据为基础，搭建财源建设综合服务平台，持续整合各类资源，并调度和比对企业在营、新增、核销、纳税等基本信息，实现对财源深度挖掘和数据分析，为增加年度税收提供信息支撑，形成破解阻碍税收增长瓶颈的有效方式。
二、数据+监管，在精准运用上见成效
数据分析，精准到位。为做好财源信息的统筹兼顾、分类指导，街道充分利用财源建设系统平台，启用了数据中心、财税分析、数据决策、疑点研判、落实反馈等分系统，建立了总体税收、分税种税收、企业税收结构、税收产业结构、企业纳税排名以及异地纳税、漏管户、入库占比、楼宇经济等要素模型，完善了数据采集、数据审核、数据处理、质量检验等功能，在签订保密协议的基础上，围绕三个基础信息库共录入经济普查、企业税收、招商引资、重点项目、楼宇企业等基础信息37万条，反馈涉及企业异常指标、异地纳税等相关疑点信息100余件，为各类模块运转提供支撑。
数据互动，监管到位。突出信息数据和专项工作的结合，对梳理出来的迁入企业信息、楼宇出租房产信息、月度税收情况形成比对台账，并结合企业的入驻时间、购租面积、主营业务、经营规模、发展势头等情况，联合市监所、税务所逐一对异地经营企业进行分析，分门别类制定对接工作方案，为街道异地纳税等专项工作提供保障，2020年以来对32家异地经营企业进行了摸底和对接。突出系统功能和日常工作的结合，结合各项工作需要，掌握企业在营、新增、核销、税收等最新信息数据，解决对企业信息检索、分类查寻、形成台账等工作需求，同时街道走访对接企业等日常工作中取得的相关数据也及时传输入库，保持数据的维护和更新。
三、信息+保障，在精准服务上下真功
充分发挥系统动态分析作用，对重点企业税收波动、主营调整、增减资等信息变化实施动态监管和分析，特别是了解企业是否有“关停并转走”倾向，形成信息台账并及时反馈。对平台反馈的异常信息，经济发展中心按职能科室分别受理，逐项分析，视情开展企业联络和登门服务等活动。今年来，街道主要负责同志、分管负责同志带队走访企业22次，切实解决重点纳税企业在经营和发展中遇到的融资信贷、停车难、集体供暖、子女就学、物业纠纷、政策申报等各类实际困难和诉求15件，牵头银企互助事项3件，竭力为企业创造最优服务，助力市场主体做大做强，稳住经济社会发展的底盘。
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