模式牛高价地段的实体店提供碎片化分租服务
商业逻辑
图中的Bulletin通过将时间与场地进行碎化和限定，很好地解决了店铺业主与品牌商双方长期面临的固有问题。他们还将自己视为WeWork（美国一家专为初创企业提供联合办公场地的公司）的零售行业模范，不得不说如此顺应共享经济趋势正是其能成功的关键之处。
乍一看，还以为是一间精品店，但其特点在于不仅能将场地细分，时间上也能以月为单位提供租赁服务，这正形成了“反论”的关键之处。
实体店铺的成败关键往往在于地段的选择。像在纽约这样昂贵的黄金地段，租客一旦决定退出不再续约，到下一个租客签约之前常常需要不少时间，因此容易造成店铺的闲置。而着眼于这一问题，Bulletin考虑出能在短期内利用起店面的灵活体系。对于业主而言，能解决短期内店面闲置的问题正好求之不得，才会愿意以更低的价格提供租赁。
而从品牌的立场，这么做能解决传统实体店所面临的各类棘手问题。即便在很好的地段也能进行尝试，还能以月为单位开新店，让那些以宣传为目的的快闪型时尚潮店（在闲置店家开新店，且仅在短期内经营）成为可能。这种形式最大的魅力在于，为那些还没机会接触产品的客户提供体验的机会。
