公司内创业的模式,实体企业创业

国家GDP一骑绝尘蹭蹭往上涨,但实体店商家生意咋卖都生意惨淡,年关临近想找个借钱过年的主都没有。大家也不要埋怨电商,时代回不去了。但问题和解决问题的办法总是同时存在的,新时代的实体店要干好,实际上还是要回到销售困境的解决上。

第一:引流

我们就拿做服装店生意来举例,店开起来是不是要先引流顾客到店里试穿?

第二:成交

然后开始向顾客介绍、推销衣服,引导让顾客试穿,顾客觉得合适才买的。

第三:留存

如果想让顾客下次再来,咱是不是希望顾客办个会员卡,每达到一定金额,就给顾客优惠一个幅度,或者赠送赠品。一年内总购买的金额越多,那么就会优惠幅度更大,以此来锁定顾客,让顾客成为回头复购老客户。

第四:复购

顾客买了以后呢,是不是还没完,有新款过来,是不是时不时微信、短信给顾客推送一些新款信息,让顾客做参考,当她发现又有新潮的了,就会过来购买,整个流程自然而然也就形成了锁客复购。

第五:分销

继续往后呢,顾客对你满意,自然会向朋友推荐形成一个自然分销流量,是不是会让这位顾客介绍一些朋友也来店里买衣服,这样就可从中返现金充到这位顾客的会员卡上,在年终给送个大礼包做为答谢。这是线下门店的销售流程

如果你现在有线上小程序交易平台,你自己就是一个微缩版的淘宝、京东,顾客可以再上面进行消费,也可以让顾客成为你的消费商,你设计好分销佣金,让顾客通过商城的商品链接分享到他的社交关系网,这样顾客就成为你的无底薪业务员帮你卖货。如果有100个消费者成为你的渠道业务员,你就有源源不断的客流量。

第六:裂变

做好上面这么多流程后,要想不断有新客户进店,杜绝花钱投广告、平台引流等无效推广费用,那就要构建自己私域流量,打造一套引流裂变的线上系统,通过“公众号+微信号+小程序”方式,以分享海报完成任务领取奖品方式(利益推动用户裂变),去实现海量顾客的裂变,并通过小程序商城下单完成线上销售。(我们就是这样干出来的,也希望能帮助有需要的商家去实现)

总结:不断重复①到⑥的操作流程。不管什么行业的实体店,都可以重新实现生意逆转,这就是实体店的互联网社交新零售模式,

传统商家一定要改变经营思维,根据自身产品,设计好营销模式,做好公众号、微信号、小程序的渠道搭建,打造属于你自己的私域流量和营销模式

不管是做服装生意,还是说其它的任何生意,只要不是做一锤子买卖的那种,都是需要回头客的,让顾客复购的2个核心思维:

1、差异化定位;

2、营销模式设计。

每个实体店通过上述①->⑥步骤,都可以建立自己流量池,实体店商家做好这个就能完成第一阶段的单店创业,接着就可以按如下方向进行蜕变:

① 单店盈利模式

② 连锁门店模式

③ 连锁企业模式

④ S2B2C平台模式

创业有方向,起步是关键,当您实现第一阶段后,由衷的恭喜您!如果您希望进入做大做强的第二阶段,将面临更多的诸如企业架构、股权设计、商业模式、私域运营、税务筹划、融资风控、IPO上市等等问题,创业如修仙,每一步都要突破,每一步都是为未来更好的自己打基础!

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