创业思维的主要思维模式，创业者更多运用的是什么思维模式？

投稿用户 • 2023年1月24日 am11:19 • 营销推广 • 阅读 477

毛主席是改天换地的伟人，他的成功拯救了中华民族。邓公追随主席多年，深得主席思想精髓，也是中国民族的救星。我们学习伟人，就要学习伟人的3种思维:

?第一，底线思维。

抗美援朝决策的时候，伟人说，打烂了再搞建设。就算美国人打进来，大不了就是再回农村根据地发动群众去消灭他们，解放晚几年而已。这就是抗美援朝敢于开打的“底气”。

中英香港问题谈判的时候，撒切尔夫人威胁邓公:如果中国执意收回香港，导致香港资金外逃，出现灾难后果香港繁荣不再。邓公说，如果我们现代化建设的基础依赖于香港是否繁荣，那这样的政策本身就是错误的；只要我们政策对头，资金走了，还会回来，如果真的因为收回香港发生灾难，那我们应该勇敢的面对灾难。不把现代化建设的成功与否寄托在外人的恩赐，而是寄托在自己的正确政策上，这就是邓公敢于不受任何威胁的“底气”。

邓公会见撒切尔夫人

?第二，时空观。

毛主席有个很深刻的论断:时间可以换空间，空间可以换时间。当年胡宗南进攻延安，毛主席带领大家撤离的时候说，我们要用一个延安换取整个新中国。他老人家不止一次地告诫大家，不要在乎一城一池的得失。当一个人能看到更长的时间维度时，就不会在意眼前得失。患得患失的人，是时间观太狭窄。

?第三，对于力量的认识。

?抗日时期，毛主席发表了著名的《论持久战》。这种对力量的认知超越时代。从一开始发动群众，搞革命统一战线，抗日，解放战争，抗美援朝，发明“纸老虎”这个词，每一件事，都展现了伟人对于力量的认知。今天我党还在吃毛泽东思想的红利。

那时，整个世界，那么多政治家，?绝大部分人都只能看到坚船利炮的力量，看到统治阶层的张牙舞爪，却没看到群众的力量。最终，毛主席赢了所有同时代的竞争对手。

办企业必看毛选

说了这么多，那?伟人的这几种思维对我们办企业的人有什么借鉴意义呢？

?1.底线。

创业的底线是——用科学的方法去办一家持续为社会创造价值的企业。

有了这个底线，又担心什么“红利消失”“疫情突发”呢！因为红利、疫情是外部环境，你和你的竞争对手都一样需要去面对。一家企业如果只能靠红利生存，那迟早是要完蛋的；一家企业如果碰上黑天鹅就要完蛋，那也是迟早会完蛋的。因为红利总会消失，黑天鹅总会不经意的出现。

不信，你去看看麦当劳、可口可乐，看看俄乌战争、新冠疫情有没有把他们打趴下？

?2.时空。

不要习惯性地去看眼前。丢一单生意、失去一个精心培养的人才，就觉得昏天暗地。一城一池并没那么重要，只要战略决策对了，你就会一步一个脚印地往前走。时间维度稍微拉长点看，眼前的得和失真那么重要，影响大局？

方向对了，丢一个单会有更好的单出现，失一个人亦有更好的人补充。心平气和地看待眼前发生的一切，就不容易受眼前情绪影响，更少地做错误决策。

?3.力量。

?相信时间的力量，相信群众的力量。

时间的力量:方向正确了需要坚持，水滴石穿。不要滴了几天水，石头还没穿就开始怀疑自己的方向。要从逻辑底层去分析事情对不对，而不是眼前一时的现象。比如我做的团建生意，前半年都没生意，一直亏，但是我从逻辑底层分析得出的结论是:客户积累不够(因为有同行生意好，可以反推出“行业本身没问题”的结论）。而不是怀疑这件事有问题。这就是相信逻辑分析。最终逻辑是对的，经过大半年坚持下来，最近业务量逐步增加，有时候还会忙不过来。

群众的力量:团队才是你战胜一切强敌的最大倚靠。不要害怕眼前的竞争对手多有钱、多厉害、多强大、占有多少客户，那都不如你有一个强大的团队，不如你发挥团队每个成员力量的强大。很多貌似强大的客户，如果他的团队心不如我们齐，那就是“纸老虎”。

伟人的思想如大海，如高山！我辈只能“?高山仰止”，向伟人致敬！

?——张子韪 2022.8.9

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创业思维的主要思维模式，创业者更多运用的是什么思维模式？

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