模式牛序章 剧增 创业公司真正追求的目标
1、创业公司是以短期快速增长为目标的临时组织。以稳步成长为目标的公司则是小型公司。
第一章 创意 颠覆思维模式，变“不合理”为“合理”
1、在创业思维体系中，优秀的创意都是不合理的，越是困难的创意就越容易得到后方的支持，吸引到优秀的人才，打入没有竞争的市场。而现在无人相信的创意，往往就是创业公司成功的关键。
大部分看上去糟糕的创意，都仅仅是糟糕的创意。
2、平凡的创业，即那些只是复制既有创意、简单地加入一点创新的公司，无法吸引优秀的人才。
3、创业公司的创意和产品需要简明易懂，否则就难以传达给别人。
4、全新范畴产品都具有的特点：大多不是比过去“更好之物”，而是不同于现有事物的“另类之物”。
5、积极地参与“目前还难以说明的某种课题”，致力于别人都没有看到的领域的课题和解决方案，可谓是实现快速增长的方式之一。
6、左右创业公司成败的重要因素之一，是“选择有快速增长前景的市场”。但是，选择有快速增长前景的市场，需要非常困难的判断。因为，翻天覆地的变化从点滴开始，数字是很难显现出来的。
7、创业公司想要取得成功，不仅需要可以凭借先进的科技解决的大型课题，同时也需要可以维持这项事业的优秀商业模式。
8、一部分创新会先有技术这个答案，通过找到能够用这个技术来解决的“问题”，才能发挥它的价值。
