反脆弱的创业模式有哪些,反脆弱的创业模式有哪些方面_

创业前辈们经常说:风险和收益永远是成正比的。但这是事实吗?其实不见得。

因为这个逻辑的背后有一个最大的变量:能力!以及能力背后的逻辑与方法。当我们从少林寺毕业后是不会怕几个街头小混混的,为什么?会者不难,难者不会是也。

所以,攀登在《低风险创业》中给我们讲述了应该如何与风险博弈,以及如何有效提升创业成功率等几个关键问题,非常值得我们认真学习与深入思考。

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第一,创业的发心与起点很重要。

就是说我们首先要问自己的一个问题,我们为什么要创业?

樊登给出的答案是:只有当我们找到了一个真正的客户问题或社会问题的时候,创业才是有意义的。

如何验证这个问题的有效性呢?两个标准:一是客户愿意花钱买单;二是市场规模要足够大。

第二,针对上面这个问题,你有独家秘方,能够别比别人有效的解决问题。

独家秘方是什么?就是你的护城河。大量的公司不赚钱,就是因为没有自己解决问题的独家秘方。那什么是好的秘密呢?就是像海底捞和喜家德饺子一样,你去了他什么都告诉你,但可气的是你就是学不会。

因为好的秘方是一系列运营流程与组织能力,而非一道简单的公式或配方,它会随着企业的不断自我变革而越来越难以逾越与模仿。

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第三,搭建一个反脆弱的创业模式。

一个好生意的特点是:成本有限,盈利无限。比如樊登读书,开发一节课的成本是相对固定的(成本有限),但买的人越多收益越多(盈利无限)。

你可能说了,像樊登、得到这样的平台才几个呀,没法学呀!其实,这个逻辑的本质是:比经营一个产品或一项服务更关键的是掌握其核心知识,然后通过卖知识或系统去实现快速扩张与营利。比如:贝壳找房麦当劳等。关键是:创业可以不赚钱,但千万别把命搭里。

第四、让事业实现指数级增长。

指数级增长是相对于线性增长而言的。与那种每步+1的线性增长完全不同(线性即1变成2、2变成3、3变成4……),指数级增长是一种复合倍增:1变成2、2变成4、4变成8……

指数级增长非常重要的一个特征就是要实现客户的网络裂变(老客户带新客户)。

当然还有很多其他的经营要点,感兴趣的朋友可以读一下《指数型组织》与《创业无畏:指数级成长路线图》这两本书。

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最后,什么是创业成功?

你可能说:这还用问?当然是实现财务自由了。但我想说的是:如果以财务自由为终点的话,我们也许就会错过太多延途风景啦!

在哲学家赵汀阳的《论可能生活》一书中有这样一段话,送给所有想创业、或正在创业中的朋友们:“假如一个人的某个行动本身是自成目的的,并且这一行动所试图达到的结果也是一个具有自足价值的事情,那么,这一行动必定使他获得幸福。”

翻译成白话就是:如果有一件事情,不给你钱你也乐意去做,不做不甘心;而且你做这件事情的结果,还能对别人、对社会有贡献,这就是我们创业的目的。

这段话送给你,也送给正在拼搏中的我自己!

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