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作者 | 职得商学院
编辑 | 旭宇
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哈喽,亲爱的伙伴们,大家晚上好!这里是「职得视角」,我是创始人涛哥。
今天我们跟大家聊一聊“创业”这个话题,希望我们的分享能给大家带来一些帮助和启发:
为什么很多人创业会失败呢?
根本原因在于创始人对创业的理解不够深刻
创业的意义和价值不是为赚更多的钱,而是能否为解决社会的某一问题持续提供更好的产品与服务!
只有始终本着一颗良心做人的态度和快速优化的做事准则,实现盈利就会是一个顺其自然的结果而非目的。这才是很多人之所以创业失败的关键问题所在!
优秀的创业者又是怎么做的呢?
一、创业前一定要做足功课
这里我们说的做足功课,主要指的是打好自身的综合能力尤其是心态。
创业远比我们想象的要残酷得多、困难得多、辛劳得多,所以在创业前一定要锻炼好自身的软硬功夫,特别是要磨砺出成熟的心智模式。
优秀的创业者往往对未来充满希望但对眼前却会做最坏的打算,他们时刻在思考当前哪些地方做得还不够好,哪些方面还有隐患尤其是看不到的,这种居安思危的意识在创业顺利阶段也不会有丝毫减退。
创业失败者恰恰将这种逻辑反着来,想想当前市场环境,创始人要是还是以这种认知想带团队从百万创业军中突围,只能说是白日做梦。
二、创业要找准时机
关于创业的时机把握,涛哥一直认为呢,关键是不能等。
如果自己具备了一定的软硬实力,尤其是对创业有了比较深刻的理解后,看能不能结合自己和身边的资源找到社会存在的某一问题或需求。这时候作为创始人你需要不断回答以下三个问题:
为什么做这件事?
这件事为什么是你来做?
这件事你计划怎么做?
搞清楚这三个问题,接下来就是这几年优秀创业者最会使用的一个方法:精益创业,关于这方面,感兴趣的小伙伴欢迎给我们留言或写信,相信我们一定可以帮助你,让我们一同精进成长。
三、创业该如何选项目
一个好的创业项目一定是跟上时代步伐、贴合政策趋势、拥有标准化的流程、获取用户好的口碑等等关键因素,除此之外,涛哥认为更重要是要关注以下三点:
第一、创始人对于创业的理解和布局
这点我们前面已讲过,这里不再赘述。
第二、是否具备持续创新的能力
无论是传统还是新兴行业,你想要的不被市场大潮推到沙滩上,关键是你能否做到跟别人不一样,这个是非常重要的,因为这才是你的核心竞争壁垒。
比如涛哥另一个合伙人就在传统餐饮的基础上,大胆创新研究经营“小店模式”,涛哥了解到,这种新模式无论在人员效能产值、产品服务品质、管理成本还是用户拉新留存等核心问题都展现了较传统大店比较灵活的能力,这就是创业要做到深度思考,贴近现实采取实际有效行动的务实做法。
此外创新另一个维度就是管理大师德鲁克讲得你在创业过程中能不能合理优化来降低支出成本,注意这里说得是优化成本而不是一味降低成本,所以创新本质就是要能与众不同且可以快速落地产生正反馈。
第三、内部体系是否有活力
再伟大的战略,再宏观的布局,再美好的梦想,最终是需要团队成员一点点去实践促成。所以创始人能否建立一个具有活力的内部体系对于项目的成败至关重要,关于这个话题我们会在后期的“职场访谈”中,涛哥邀请大佬来一同探讨,这里大家可以先做一思考,总之,能否建立有活力的体系很重要。
好了,这就是今天的「职得视角」全部内容,我是涛哥。我们节目第一季共为大家准备了51期,今天是我们节目开播的第25期。欢迎大家写信把你在职场中遇到的问题、经历、和心得体验发送到我们的邮箱,我们的邮箱是zdcareer@outlook.com。
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最后祝大家晚安、好梦!
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