模式牛一、
1）农贸市场（你必须要买的一日三餐的原材料，蔬菜水果等等肉类）
2）夜市（烧烤，汉堡，炸鸡，卤料，奶茶相关的食品消费）
3）房租（房租费，水电费）
4）超市（买烟买水买饮料，买日常用品）
……
上面是打工阶层的链条末端。
二、
从链条末端，可以推导到链条的前端。
赚不到啥钱，没有一技之长，不知道做什么项目，没有主航道和卖点，事实上就是因为处于链条的末端。
那么用义乌做一个例子给大家举例。
以下会给大家讲几个老板的案例故事。
链条前端1。
1，王哥是在北下朱农贸市场开猪肉摊的，当然这个固定摊位一年的费用租下来得十几万块钱，面积不大，也就几个平方，两张桌子。
一天的营收额是3000块到4000块左右，平均一天100~200人次用户。
这里不讲毛利润，不讲进货渠道，不讲铺货方式，不讲合同租期，不讲人群属性，不讲用户规模，不讲市场因素，不讲同行竞争。
我只是在告诉各位一条，你想赚钱，必须处于链条的前端，而他就是在链条的前端，你要买肉，要买排骨，要吃肉，他把这个东西卖给你。
而它的消费频次，不是1对1，而是一对多。
而且消费频次，不是一天，而是一个月，×12个月，365天循环一个动作（卖猪肉）
这是第1个案例，链条前端。
链条前端2。
包括我们所知道的，你要装修房子，你要装水电，安装空调，也属于链条的前端部分，你要运货，要货车，他也属于链条前端。
传输链条的前端的意思，一定要理解，也就是说为后续市场价值做导向作用，都可以说是前端。
义乌大多数老板能够赚到钱，都是因为他们做的都是前端的动作，而打工的人都是做后端的动作。
宾王夜市，几年前基本上一天的摊位费是200块钱，一年的摊位费是3万、 5万 、6万 、8万左右，也有十几万二十万的，我们就不一一概论。
但是不要忘记了，不是说处于链条的前端，就一定会发财。前端有很多门槛，需要跨越。
比如摆地摊：摊位因素，城管因素，同行因素，季节梅雨因素，疫情管控因素，成本投入因素，铺货因素，投入压货因素。
也就是说各行各业的链条前端，都有小几十种大几百种因素间接或直接性的参与。
大多数打工者，无法把这些因素全部搞定，所以只能属于链条的末端。
三、
那么处于链条的末端，上面又有着四大渠道收割你的物质财富。
你赚钱的能力也没有提高，那么依旧会陷入一个死循环当中。
1，一日三餐的生活成本。
2，房租水电住房。
3，如果说处于大城市，还有其他的房贷，车贷，停车费燃气费等等的费用，当然我们这边只讲义乌模式。
作为一个90后来义乌创业，处于链条末端，这个初级末端。
当你稳定了，跳到第2个级。
也就是说：
1）你要租1室1厅，2室1厅。
2）要租地下室，要租门面了。
3）你开始要囤货了，开始要注册两三个营业执照了（淘宝，拼多多，亚马逊店铺都在注册开通起来了）
4）要和上下游供应商，压货，定金，尾款，周期性转账。
这是链条末端当中的第2个层级。
四、
想突破链条末端的方式是什么？
1，有贵人指点，你有高手带，你跟他混个两三年，慢慢也就市场熟悉了。
2，有文化有学历，直接面试公司，从公司模式（员工，职员，组长，经理，主管，副总）突破。
3，从技能突破，聚焦电商十年，聚焦外贸十年，聚焦物流十年。（你只能聚焦在一个领域，你只能有一个卖点，你只能在一个细分领域当中不断的深挖，不断的循环）
4，没文化，没学历，没一技之长，更没有贵人指点，那么想突破链条末端的方式，只有互联网创业，自媒体创业了。
五、
人是很难突破意识形态的，这是大多数的定律。
1，你没有赚到过钱，那么你对财富的理解，和赚大钱的人是不一样的。从里面嘴巴说出来的道理，和他讲的道理也是不一样的。
2，你没有创过业，那么你对别人讲创业的逻辑，基本上只能忽悠小白，他只要稍微有点能力，哪怕创业也就几个月，他也能够看破你。
3，包装自己是个有钱人，包装几天可能没啥问题，包装几个月开始露馅了，包装两三年了，要么只有两种情况，一种是你进去了（银手铐，吃牢饭，踩缝纫机），另外一种是你忽悠别人进去了（别人相信你，你赚他的钱，然后他被你坑的老惨了）。
六、
所以想突破链条的末端，有一种捷径，那就是占领人的意识形态。
1，在义乌创业的很多90后，在抖音快手那几个老哥，来义乌已有两三年，他们的简介都说在义乌创业7年，甚至说在义乌创业9年。（这种就是让你的意识形态发生改变）
2，开豪车，拍手表，拍住宅，拍快递单号，拍打包记录拍，大货车，拍发货，拍单号，拍物流凭证（这些图文的素材视频，同样是让你的意识形态发生改变）
国际商贸城的老板，看到同城义乌创业的视频，他不会关注。
因为他的意识形态，是突破他们的，比他们高一个层次。（这就是所讲的，链条末端，只能在末端，它无法往前伸展）
你说义乌16个批发市场也好，义乌10个货源渠道也好，都是外地小白才会相信你说的话，给你点赞收藏。
当义乌创业的老鸟，在义乌生活10年以上的，他看都不会看你的内容的，因为知道你在扯淡。
因为它处于链条的前端，后端他以前经历过了。
七、
比如「抖推猫」，你是抖推猫的会员，给他做裂变推广你是末端，你是抖推猫的联合创始人，你是前端。
产品的收割逻辑，其实也就是上下级的关系，谁裂变，谁转发，谁代理，谁分享，我们主要做的，就是不断地往上一个阶级靠。（当然并不是这么简单）
再讲一种思维逻辑的末端。
1，比如你根本不知道有微信群北下朱供货群，北下珠微商群。
2，你开始知道末端了，你开始知道有这种群，你开始加了一两个这类群，看到了里面的一些推广营销货源广告。
3，但你还是处于末端，你以为是真人群发的，事实上都是机器群发的。
4，到了第4个层级，你还是处于末端，你以为都是机器群发这几个群的，事实上他有几个微信号，每个微信上有几百个群，他一天群发信息到1000-2000个微信群。
5，不过此时，你还是处于末端，因为你不知道他的这个群是从哪里来的。（怎么买？怎么加？又是用什么软件群发的？）
6，所以你就发现，没有到达一定的圈层，你所有的认知都是末端的。
八、
那么又什么叫前端逻辑？
1，他有5个微信号，每个微信号上有300个群，基本上有1500个群。服装库存群，五湖四海交易群，服装批发群，库存群，东阳地摊群，摆地摊群，跑江湖群。
2，他每天群发广告，下午六七点钟，平均每天30~50个人添加他微信。
3，不断地加群，买群，换群，执行这个动作。
4，这个时候你会发现，他抖音也没多少流量粉丝，其他社交平台也找不到他的任何信息，为什么每天有50个人加他？一个月有1500多个客户？
5，当他做这个行业足够久了，做了5年，微信几个号。有3万个好友的数据库。（这个时候就会有代理，这个时候就会有裂变，这个时候就会有上下级关系存在了）
6，直到这个时候，他就会从末端变成前端，它能够掌控这些流量。
九、
如果你把这种逻辑，推演到线下实体门店当中，它其实也是存在的。
1，只有一家店铺，它属于末端，和供货商谈货，没有资格拿货。
都是普通价格，没有优惠，因为你只是一个小门店，拿不到内部优惠价格。
2，当你有连锁店了，有两家店，三家店了，当你有区域连锁店了，当你月营收突破50万、100万了，当你成为品牌了。
3，你会发现，所有的价格导向都是对你有利的，你都不想要他的货。他的销售员，还会一直打电话骚扰你，说老板试试我家的货，给你免费铺，你先用着，你先卖着。
十、
链条属性它也是有分圈层的。
1，北下朱老板和北下朱老板做链接。
2，北下朱老板和卖纸箱，胶带，贴纸，打包袋，蛇皮袋，压缩包，快递，物流的老板做链接。
3，北下朱老板和税务局，工商局，消防局做链接。
4，北下朱老板和青口物流园，福田物流园，北下朱货运市场，义乌港的老板做链接。
5，北下朱老板和在全国各地的代理商，分销商，供货商，渠道商，加盟商，做链接。
此时，你会发现，北下朱的这位老板，和这些做链接的有个共同点，他们都是属于链接的前端。
当然，第5个不属于前端，他的会员代理下家，还是属于末端。
所以我这个方法论非常有意思，你想赚钱，想做生意，想创业，一定多和前端产生链接。
当然，道路是曲折的，前途是光明的。
今天随笔，如上。
