创业的决策分析模式报告怎么写,创业的决策分析模式报告怎么写的?

生活和生命中,几乎每一个人和每一件事,都时时困扰于“不确定”这个确定之中。当你着力于想要“确定”这个不确定的时候,你会发现永远无法确定;而一旦跳脱出来,明白“不确定”是确定的时候,你才真的可以确定了。

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我们创业和工作中会有许许多多的决策和决定,无论是正确的还是错误的,你大概都会将其归因于当时的环境和理念以及各种条件和制约,听起来似乎也是对的。只有你用心观察发现类似情境中的另外的人往往与你做出了完全不同的决策时,才会忽然明白,那个真正在做决策的“人”,其实是你内在的潜意识或本我的理念或程序,而“你”可能很大程度上并不是你。

头条上看到过一篇文章,说的是下意识的本能作用,作者认为:你百分之百的努力所获得的可能只是1%的下意识,甚至更少。而你的理智因为后此谬误的原因,以为通过努力所获得的成果或效果,实际上并不是你以为的那个原因。当一个骗子把自己都骗了的时候,当某销组织每天给你洗脑N遍之后,当所有类似这些自我催眠效应累积到某个临界点的时候,你的下意识和本能就完全支配了你的人生。

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所有的民族特性、地域风俗以及宗教信仰,都是上述作用持续发生和固化的结果,有些东西会随着时间的推移和累积逐渐沉淀到你的基因里面,成为“你”或“你们”的一部分。所谓的企业文化、团队精神,也是这个道理。生而为人,我们无法也不可能摆脱这个规律,那些修行的人,也不过是用另一个系统来转换尘世间的污垢而已。

明白了这个道理,我们就可以在一定程度上掌握自己的命运了。既然说创业,那就把创业需要的那些精神食粮,有选择、有目的和成系统地变成我们的下意识、潜意识和本能本我,通过无数次试错和修正之后,可以试着有意识地把决策这件事情交给它来处理,而你,负责执行就好。

很多朋友都喜欢看谍战题材的作品,那些经典人物们,如果不能用潜意识把自己的伪装固化下来,大概率是活不过第二集的。在我们创业的途中,其残酷性是有过之而无不及的,我们必须在相当程度上首先做到事业是事业、生活是生活,然后在两者之间有目标、有意识地设置某个或某些切换机关,就像电影《盗梦空间》里的那个陀螺。

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就像那位头条的作者说的那样:把正确变成一种本能。达成这个目标的前提,需要你不断有意识地逐渐克服或剔除掉那些世故、从众、想当然和自以为是,这可能会有点难、有点痛,也可能是痛过之后才意识到,意识到了也可能并不能克服或者剔除,仅就这一点而言,成功,真的不易。比如那些平时成绩一流,到了考试一定搞砸;台下滔滔不绝,台上结结巴巴;事业顺风顺水,恋爱一塌糊涂的人。最具代表性的一个现象是:我们说服别人时头头是道,轮到自己便一筹莫展了。

平时几百分的努力和学习,临场发挥的功力也许不到百分之一;这个时候停下来等一等、静一静,定而后能思、能悟,再出手时,或许效果就好了很多。正像那部电影的名字一样:让子弹再飞一会儿!这也就是我们生活中遇事后听到最多的一句话就是:淡定!

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创业途中,我们会遇到种种诱惑、困难、挫折和恐惧,当它们达到一定的量级、足以影响你潜意识系统的时候,当你不得不面对的时候,你的处理模式和之前的思想准备充分程度,便决定了你接下来的思路和决策;而你的思路和决策产生的结果又会反过来强化你的本能处理模式和潜意识系统。在这个过程中,你如果真的取得了可以复制和延续的一系列成功之后,你一定会明白一个道理:永远不要侥幸,永远要做正确的事情!

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所谓的“自由意志”,是不存在的。所以,请管理好你的潜意识,然后把自己交给它,然后“你”,负责执行。

聊到这里,谢谢大家!

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