创业团队的最佳结构模式是什么样的,创业团队的结构有几种?

到底是一个人创业,还是几个人合作创业好?

创业团队的最佳结构模式是什么样的,创业团队的结构有几种?

任何事情,都不能一概而论,这要看具体情形,各有各的优势与劣势

一个人创业的优势是,一个人说了算,收益全部归自己一个人独享,不受其他人约束,反应快,效率高,可以避免派系,保密效果也比较好等,劣势是资源、能力、力量等有限。

合作创业的优势是,力量大、资源多、风险分散,成功概率高,劣势是反应会相对慢一点,效率会相对低一点,容易形成派系,造成内耗,严重者甚至会导致家丑外扬,最后分家单干,成为竞争对手等。

一、一人创业效率高

本人创业的三十年中,有5年多是一人创业。一个人创业的优势与劣势,自己都体会到了。亲身感悟是,如果你符合以下情形,那就建议您选择一个人创业,没有必要与其他人合作:

情形一、您一个人掌握了一个市场刚需的独门绝技,甚至是家传秘方。

情形二、您拥有能够支撑您一人创业所需要的核心资源,例如资本、技术、市场、社会关系等。

情形三、您是个天才、神人,与众不同,甚至非同凡响。

纵观众多一个人创业的成功案例,大多都符合以上三种情形。

二、合作创业力量大

如果您不具备以上条件,创业失败的概率就会很高,那就建议您尽量选择与他人合作创业。原因特别简单:众人拾柴火焰高,通过组建创业团队,发挥每个人的长处,提高创业成功的概率。

记得十几年前,我们公司在举办企业领袖大讲堂时,曾经有一个企业家,在讲课时公开讲“一个人做老板效率高”,说他的公司就是他一个人做老板,发展就是快;第二天冯仑接着讲课,明确提出来“合作创业力量大”,还分享了他与多人合作,甚至在天津与国有企业合作的经验;当时就有学员提问说,昨天某某总还在讲一人做老板好处多,怎么冯总的观点却相反?我清楚地记得冯仑当时的答复是:一个人做老板,一个人说了算,收益也自己一个人独享当然爽,但当你资源短缺、遇到风险时,谁会来帮你,谁会帮你扛,到时候你就会知道合作创业的好处了。后来,冯仑说的话果真应验了,金融海啸来了,这个老总的集团遇到风险,很少有人帮,结果轰然倒下,他也败走新加坡。

当时听课时,自己的体会并不深。后来才觉得冯仑总说得对。特别是当本人三年前得了重度病,不得不离开公司治疗休养,由我合作了三十多年的联合创始人接替我,带领包括几十位股东在内的团队,呕心沥血、激流勇进后,我才深刻体会到,还是合作创业力量大,否则公司就有坍塌的风险。自己也曾经想过一个人创业,畅想自己一个人说了算、独享收益该有多好,后来才明白,在自己获得这些好处的同时,也必须独自一人承担所有对的风险与压力,况且自己是“地才”又不是“天才”。如果再让自己选择一次,那么自己还会选择合作创业;儿子一直想创业,我也强烈建议儿子选择“合作创业”道路。

创业团队的最佳结构模式是什么样的,创业团队的结构有几种?

当然,“合作创业”也有劣势,因为这些劣势导致创业失败者也很多。这就要求我们,要学会各种方式,趋利避害,才有可能成功。本人认为,只要遵循愿景认同、五观趋同、优势互补、个性相融的16字原则,用法、理、情处理好责权利关系,成功的概率就会很高。

三、创始人几个人合适?与谁合作比较好?

本人三十年的创业感悟是:创始团队3—5人最好。

不建议只有2个创始人,因为遇到不同意见时,没有第三人介入意见,容易形成僵局;也不建议超过5人,那样人多口杂,反应速度慢,决策效率底,复杂度增加。

到底与谁合作比较合适?本人的体会时,在遵照16字原则的前提下,与熟悉、信任的人合作,如同学、朋友、同事,知根知底,信任、磨合成本会低一些,成功的概率会高一点;虽然与家人、亲戚合作,包括父母、兄弟姐妹、夫妻、亲戚等,创业初期会带来一些好处,但从实践来看,弊大于利,本人不建议这样做,千万不要因一时之需,给未来带来诸多难以解决的问题。

四、创始人团队股权结构怎么设计比较好?

本人认为,设计创始人团队股权结构时,应坚持2个原则:

第一个原则,出资与出力要匹配。出力包括体力与智力。即每个创始人出资占股多少,应该与这个创始人未来在企业中出力的大小保持基本一致;如果没有天使投资,那么就要根据每个人能力的大小、预计未来对企业贡献程度的大小等,来决定出资占股比例;坚决避免出资占股大、出力小,出力大、出资占股比小,或者只出资占股、不出力,只出力、不出资占股现象。坚决避免平均分配,或者股权比例都差不多。如果有只出钱占股、不出力的天使投资介入,那么原则上要溢价出资占股。

创业团队的最佳结构模式是什么样的,创业团队的结构有几种?

第二个原则,一大众小。一定要让大家公认能力强、格局大、有企业家精神的创始人,出资占大比例;我的建议是在51%以上最好。这样,企业就有了实际控制人,团队就有了带头人,绿叶配红花,主角配角清晰,责权利大小清楚。实践证明,这种创始人团队的股权结构比较稳定、有效率,对企业发展、对所有股东都有利。

这是本人三十年创业的亲身感悟,如果对你有所帮助,请转发给更多需要的人,并感谢您的点赞、评论与关注。

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