台州市瑞力房地产营销策划，济南瑞霖房地产营销策划？

投稿用户 • 2022年7月30日 pm2:53 • 营销管理 • 阅读 864

佛教将万物生灭分为“成、住、坏、空”四个阶段，“坏”亦称为末法时代。2022年，地产行业“高周转、高杠杆”发展模式跌落神坛，步子迈太大的房企终于扯蛋，把房子做成快销品的种种后遗症急性发作，地产行业迎来末法时代。

当下，地产营销策划的工作越来越趋于体力活，走流程、填表格等等事情不少，但忙而无果，无法缓解焦虑。公司部门中坚年轻化，大行数据化、精益化管理，名为赋能员工提效，实则行业阵痛下的无奈内卷。地产企业勒紧裤腰带过日子，营销费用步步缩减，但业绩压力有增无减，只留营销策划悲呼求客无门。可谓，时代巨轮之下皆蝼蚁，种种解题方案似不得法。

看到网上有句话，颇具鼓舞：“不要让崭新的今天，笼罩昨日的阴影，不要为无法改变的过去，郁郁寡欢。“身处末法时代，唯愿力坚定，藉我善根继续修行，静待彼岸花开。以下几点思考，与依然挣扎在地产行业中的各位前辈、后浪们共勉。

其一，地产行业罔顾周期、快进快出的强销售模式坏灭，不等于行业山穷水尽、走投无路。在金字塔式财富构架之下，地产行业在国家“集中力量办大事“的过程中依然能够发挥举足轻重的作用，地产行业依然是国家经济高速发展的支柱产业，地产营销依然是行业最重要的一环，只是”弱化分销渠道、回归营销价值“的恢复过程需要缓慢、温和，作为策划，不要丢失信心和耐心。

其二，屡屡被人当作地产行业痛楚的城市化，远未到影响行业衰亡的地步。城市化，在我心中是人们对美好生活的向往和外显，绝不应该是集约化思潮下的“鸟笼林立“。中心城市的拥挤，更多是新增建设用地严格控制、产业与居住空间错配造成的，这不表示我们注定要住拥挤的房子。城市化在空间利用数量和质量上，仍需且必须提升，房企提供服务的机会犹存。

其三，人口老龄化，甚至出现人口悬崖，是社会发展的一种趋势，但是社会系统极其复杂，具备神奇的自我修复能力，我们过早地自己吓死自己，一根筋地推导出“韭菜被割断根，地产营销将亡“显得不负责任。客观地说，家庭户数比人口数更能直观反映住房需求。随着医疗科技进步，人的寿命增长，老人还在，孙子已长大成人，人口没涨多少，家庭数翻了个番，这种情况大有发生可能。更何况，随着社会发展，什么千奇百怪的居住需求迸发出来不足为怪。有需求即有成交，有成交就少不了地产营销一口饭吃。

其四，打铁还需自身硬。今后的地产行业大环境是赚慢钱、赚小钱，营销价值不容小觑。我们一定要尽早把自废的武功捡回来，认真研究如何挖掘、呈现、传递产品价值，认真研究如何在售楼处、示范区、样板房建立主战场优势，认真研究如何通过视觉识别、形象感知、价值认知对客户进行创意轰炸，认真研究如何聚焦“抖音“、”直播带货“等高产出渠道解决客储问题等等等等。地产营销策划终归是以”分析问题、解决问题“为本，任何问题都是有共性的，学会解题之本领，何处又不是机会呢？

以上，共勉之。再问当下何以解忧，唯干他娘的而已。

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