软件项目管理案例教程第四版答案,软件项目管理教程答案?

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1、下面说法中不正确的是?
A、EF=ES+duration
B、LS=LF-duration
C、TF=LS-ES=LF-EF
D、EF=ES+lag
答案:EF=ES+lag

2、什么图示可以显示任务的基本信息,并且能方便地查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。?
A、甘特图
B、网络图
C、里程碑图
D、资源图
答案:甘特图

3、快速跟进是指?
A、采用并行执行任务,加速项目进展
B、用一个任务取代另外的任务
C、如有可能,减少任务数量
D、减轻项目风险
答案:参考答案A

4、下面哪一项将延长项目的进度?
A、lead
B、lag
C、赶工
D、快速跟进
答案:lag

5、下面哪个图示可以表示敏捷项目进度,并且可以表示出剩余的任务?
A、燃起图
B、里程碑图
C、燃尽图
D、网络图
答案:燃尽图

6、在项目进行过程中,关键路径是不变的。

答案:错

7、浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量。

答案:错

8、在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。

答案:错

9、时间是项目规划中灵活性最小的因素。

答案:对

10、敏捷项目一般采取远粗近细的计划模式,敏捷的发布计划相当于远期计划,迭代计划相当于近期计划。

答案:√

1、利用正推法和逆推法确定项目时间
A.活动最晚开始时间
B.活动最早结束时间
C.关键路径
D.A、C正确
答案:A

1、下列哪项不是软件质量模型?
A、Boehm质量模型
B、McCall质量模型
C、关键路径模型
D、ISO/IEC 9216模型
答案:关键路径模型


2、下面哪项不是敏捷项目的质量实践?
A、结对编程
B、TDD
C、迭代评审
D、需求规格编写过程
答案:需求规格编写过程

3、软件质量可以通过后期测试得以提高。

答案:×

4、软件质量是代码正确的程度。

答案:×

5、敏捷项目要求全程的质量审查

答案:错

1、下列不属于项目风险的三要素的是哪项?
A、一个事件
B、事件的产生原因
C、事件发生的概率
D、事件的影响
答案:事件的产生原因

2、下列属于可预测风险的是哪项?
A、不现实的交付时间
B、没有需求或软件范围的文档
C、人员调整
D、恶劣的开发环境
答案:人员调整

3、下列不是风险管理过程的是哪项?
A、风险评估
B、风险识别
C、风险规划
D、风险收集
答案:风险收集

4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略
A、回避风险
B、损失控制
C、转移风险
D、自留风险
答案:损失控制

5、下列不属于风险评估方法的是
A、二叉树分析
B、模拟法
C、决策树分析
D、盈亏平衡分析
答案:二叉树分析

6、任何项目都是有风险的。

答案:对

7、风险是损失发生的不确定性,是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。

答案:错

8、应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。

答案:对

9、购买保险是一种回避风险的应对策略。

答案:错

10、敏捷项目没有长期计划,这本身也是一个风险,因为存在一些无法识别的风险。

答案:对

1、1. 三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项?
A、最可能成本
B、最乐观成本
C、最悲观成本
D、项目经理估算值
答案:项目经理估算值

2、下面关于估算的说法,错误的是?( )
A、估算是有误差的
B、估算时不要太迷信数学模型
C、经验对于估算来说不重要
D、历史数据对于估算非常重要
答案:经验对于估算来说不重要

3、假设某项目的注册功能为3个story points,而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话, 成绩录入功能的估算值是?
A、5个story points
B、4个story points
C、6个story points
D、7个story points
答案:5 个story points


4、下列不是UFC的功能计数项的是?
A、外部输出
B、内部输出
C、外部文件
D、内部文件
答案:内部输出

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