可以赚钱的软装有哪些,软装赚钱项目?

大材研究首席分析师邓超明致力于为泛家居老板提供经营内参。这些内参不仅是经理人的每日读物,还是经销商店长的生意参谋和导购实用攻略。

2023年即将举行的上海软装展(8月10日—12日)正逐渐引起越来越多人的关注。

数百家知名品牌将展示他们的新产品和业态,数个专业论坛将在现场举行,预计将有数万名行业人士参加观展。届时将更清晰地展现软装行业过去半年来的新发展,也可能引发人们对新增长机会的思考。

在软装行业,机会不缺,我们应该专注寻找努力的方向,针对具有广阔前景的赛道进行布局,包括品牌、产品、渠道等方面,全力以赴投入战斗,这样自然就有可能冲出困境。

大材研究对大软装行业近年来的变化进行了梳理,并总结了潜在的商机,供大家参考。

整体软装市场目前正处于提速阶段,成为一二线软装品牌近年来积极发力的新方向,同时也吸引了一些经销商纷纷入场。

这种模式也被称为全案软装、全屋软装等,其以设计为核心,以全屋软装的完善配备为基础。其从户型、功能、硬装风格及客户需求出发,提供个性化的解决方案,再根据预算选择窗帘、墙布、壁布、灯饰等产品,以满足客户对高颜值、实用性、省心等多方面的需求。

由于涉及多品类的配齐,客单值显著增长,客户价值得到进一步深挖,伴随整体软装渗透率提升,将带给企业极大的业绩助推力。

整体软装模式走向成熟,当渗透率提升到一定程度时,将成为品牌与经销商、从业者们的业绩助推力。

2、存量房翻新装修机会:一二线城市老房、二手房翻新和改善型消费需求占装修总量的比重已超半数。

一线城市更是占到了80%以上,二三线城市的存量房翻新装修需求占比正在稳步提升。

放到整个市场来看,近3亿套存量房的规模,为每年的翻新装修提供了丰厚的基础,也为软装业务的增长创造了充足的条件。

3、资本市场的机会:以软装为主业的上市公司依然较少,目前来看,已上市的企业主要有墙布墙纸行业的领绣(联翔股份)、天洋新材、玉兰股份等,遮阳行业的西大门、浙江永强、正特、玉马遮阳、先锋新材、雅美特等。

主板上市的数量来看,还相对比较少,作为一个数千亿容量的产业,有潜力孵化数十家上市公司。这种机会,属于软装行业的头部企业,尤其是那些多品类发展的公司。

4、市场集中度的机会:软装行业具备“大行业小企业”的特性,即便是软装头部品牌,年营收普遍在5亿以下,整个市场的集中度还处于较低水平。

正在发生的现象是,市场集中度正逐渐上升,为龙头企业带来规模增长的红利,叠加消费端的品牌效应爆发,目前已在三四亿规模的知名品牌,有能力获取最多客户资源,做大规模,进而收获得最大收益。

5、品牌机会:受集中度上升、知名品牌崛起、消费偏好等因素的影响,消费端的品牌效应将被激活,甚至爆发。

买家将青睐有名气、有口碑、服务好的软装品牌。此类消费偏好将成为普遍现象,将为头部品牌提供进一步做大规模的契机。

再者,软装行业里目前缺乏垄断型角色,使得中小品牌也有机会争得一席之地。

6、全渠道的机会:软装行业正处于一个流量多元化、客流来源分散化的转折时期。

流量中心发生变迁,渠道结构重组,如果踩准变化节奏,抓住新流量,占领新渠道,完全有机会趁势而起。

全渠道成为主流选择,一方面,做强经销商门店、设计师、装修公司、异业联盟、小区、精装房改造升级等渠道。另一方面,做强社群、直播、电商、小红书、短视频等渠道与内容。

7、爆款产品矩阵的机会:集中精力打造爆款产品,全力借助超级产品撬动规模化的客户群体,已成为软装企业抢占商机的切入点。

超级爆款产品的打造很难,就具体方式而言,首先要深度理解目标客户群体的需求,找准客户的关注点与尚未被满足的需求,占领主流客群资源。二是集中力量,精心打磨几个款式,以极致的产品赢得消费者青睐。三是占领主流价格段。

8、中低线城市的机会:此前数年里,软装业务的主战场集中于一二线城市,多家核心品牌的重点也放在经济较发达地区。

时下,三四五线城市成为重点舞台,软装需求释放,购买力提升,可能成为新的主赛道,这是助力企业寻找到更多的机会。

9、一二线城市的更新升级机会:高线城市的家居消费,正进入更新与升级阶段,高品质软装方案的前景得以打开。

原来的存量市场将重新激活,增量亦有上升空间。对于实力较强的软装龙头来讲,这些市场变化都创造了新一轮业绩提升的可能性。

10、规模机会:或许规模不是最重要的,10亿也并非企业必须努力的目标,大多数情况下,把品质、交付、体验、服务等细节做好,始终是最重要的工作。

而规模的价值正好体现于此,只有到了一定规模,才足以增加投入做更好的产品、实现更完美的交付。

11、整家模式的机会:整家定制、拎包业务的普及,直接带动整家定制套餐或拎包套餐里的软装销售。

再者,无论是整家定制、拎包入住等大融合,还是门墙柜、厨衣木等小融合业态,都需要以整体家居解决方案的形式呈现,意味着终端必须进行场景化改造升级,模拟真实家居空间。这种场景改造将带来可观的软装需求。

值得关注的是,软装行业的新变化陆续发生,从业态、品类到渠道、终端、服务等,各个关键环节均有创新动作登场。

1、多品类融合的变化:软装行业的边界正被打破,从墙纸墙布窗帘走向更广阔的品类世界。

除了墙纸、墙布、窗帘、装饰画等品类之外,艺术涂料、新型材料、整体软装、智能窗帘等也占了一定比例,而且出现了品类融合、智能窗帘、软装新零售等创新的商业模式。

2、品类细分的变化:细分软装品类还可以进一步深度细分,实现差异化竞争。

以墙布为例,形成无缝墙布、刺绣墙布、水性墙布等细分赛道。窗帘板块,则有智能窗帘、睡眠窗帘、抗菌窗帘等。

成为更细分品类的王者,被部分企业视为战略方向。

3、消费规模的变化:更多大中型软装品牌集体发力,通过打造爆款产品、营造场景体验、完善交付服务,以及持续展开推广,有潜力进一步激活软装消费意愿,扩大购买群体,提升客单值,最终实现消费规模的扩大。

一旦软装消费规模得以扩大,那么,更多软装品牌将从中获益。毕竟蛋糕大了,只要多花功夫,软装厂商与从业者就能分得更多的红利。

4、渠道碎片化:软装消费呈现多渠道分布的特征,线上线下、经销商零售、精装房配套、装修公司、设计师、线上等,堪称全面开花。几乎每个渠道都集中了一定数量的买家,都有软装的用武之地。

这种形势的出现,意味着软装市场的阵地是分散的,机会属于各类公司。只要锁定其中一个或几个渠道里,深耕细植,就可能获得生存之地,甚至大展拳脚。

5、软装展会进入新周期:数年洗牌后,软装展会的竞争趋于激烈,并进入了新周期,有较强影响力的软装展已经很少,主要包括中展智奥旗下的北京软装展、上海软装展,另有深圳的国际家居软装博览会(广东省家纺家居行业协会、深圳博奥展览公司、英国塔苏斯集团)等。

新周期里,参展上升为系统营销工程,以2023上海软装展为例,正从展览资源扩容、精准客商触达、供需对接活动、会议论坛落地、线上线下全渠道推广等角度入手,实现对展商的多角度赋能,同时也为专业观众带来更丰富更有价值的信息与商机。

6、小而美的品牌兴起:圈层经济兴起、小众族群普遍存在,面向特定群体的特色品牌,将拥有一席之地。不一定要服务所有客户,而是把购买力较强的某些客群服务到最好。

例如,打动90后、Z世代的年轻人,抓住年轻买家,把握这个群体的审美偏好与家居消费取向,无疑拥有了未来。或者锁定高端市场,做软装高定,亦有立足之地。

7、内容营销力度升级:软装品牌入驻抖音、小红书、美团点评或视频号等平台,分享内容、达人种草,配合高颜值的设计、家居场景图等,吸引用户关注,有可能激活部分用户的购买意愿。

8、终端销售团队的变化:此前的软装终端销售团队,以导购为主,以单品销售作为业务核心,而新的软装营销提出了设计能力的需求,要求从产品讲解式的销售,转型到设计方案输出、讲案+产品讲解相结合的组合策略。

大材研究注意到,已有部分软装品牌与经销商正在展开设计型销售的培养,或驻店设计师的配备,并推动设计工具的使用,比如引进设计工具,为客户提供软装效果图与设计方案。

9、交付的变化:交付机制重建,实现按需定制、成品化交付的完整省心服务。新的交付模式下,可以做到按空间配套、全屋配套的标准,实现不同品类的送装一体化。

10、线上流量运营能力的变化:围绕线上流量开发已建成比较成熟的策略体系,并推动线上线下销售闭环的实现。线上抓抖音、朋友圈、社群、小红书等渠道资源,全员一起做。仅以直播+短视频为例,就有数十家软装企业全力推进。

11、终端场景的变化:终端的改造升级,正紧跟场景化、网红化的趋势,把握家居审美潮流,从色彩、装饰、布局、氛围等环节入手,打造家居空间。实现全系列产品展示、大量样板间呈现,增强终端的吸引力。配置设计效果图、设计方案及产品展示的数字化工具,解决门店面积问题。

12、工具的变化:数字化工具的应用大幅增加,比如数字化管理工具;3D云设计软件,可根据客户的户型、偏好等设计全屋软装效果图,输出成套设计方案,提高客户转化率。

对于软装行业的未来,我们抱以最大的信心,即使当前面临多重挑战,经营难度有增无减,但一切都朝着更好的方向发展,带给消费者美好的居住体验,也为各种业务创新与业绩提升创造了可能性。

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