模式牛在很多管理者看来，品牌策划执行就等于做战略的一致性。即是说公司在各个层面在建立战略和业务关系。这篇文章，小编为你指出做品牌策划容易犯的五个错误。
做品牌策划容易犯的五个错误
一、品牌意识不强
从事销售或技术出身的领导往往存在着认识上的误区，这就是“首难”，如今得了品牌就得天下，此难不除，终难做强。
二、空话连篇
总是以胡说八道来伪装公司战略，或者是那些没人能弄清楚的概念。若无真正的价值，这样的策略就算不上策略。
三、缺乏战略计划
缺乏战略必须具备的详细计划，这可能是企业最容易犯的错误。最重要的行动纲领，成了目标确定后才考虑的事。这样的分离，注定最终的目标只能是随意的，不严肃的。与真正的策略也是不同的。
四、用人无信任，强于个人偏好和意愿
假如所有的事情都由自己的意志决定，那么企业架构就很简单，老板再加上几个行政人员就可以了。品牌营销策划是一种思维体系，是一项系统工程，过度的外力干预只能产生消极影响。
五、选错了战略
总目标，中间目标的两个概念，一个是价值，另一个是企业总的总目标，指一系列具体的中间目标运作目标。管理者的工作是在整个目标和中间目标之间建立桥梁，并在适当的时候对其进行调整。一项良好的战略能将公司的精力和资源集中到一个或几个关键目标上。
一家企业或一家品牌营销策划能合理地存在，其根本原因在于它能为社会解决问题，承担一定的社会责任。糟糕的品牌策略最显著的特点就是三心二意、模棱两可、不负责任。企业的生死存亡取决于战略，战略与我们息息相关。
