模式牛甲：前几年找个大师来了一卦，大师告诫我说未来几年会为情所困，叫我一切随缘，不可执迷。直到今天才反应过来，原来不是爱情，是疫情！
这段搞笑的段子概述了这几年大环境带给我们每个人的不容易，特别是各类企业的生存与发展基本上徘徊在风雨飘渺的大海上，有迷茫；有恐惧；有不甘；有艰辛……
年后以来跟团队伙伴们奔赴福建；贵州；广东；广西几个省前后接触了健康医疗，社区运营，短视频，传统制造业几家不同类型的中小型企业后发现他们都在经营过程中有个共同难处严重缺乏运营资金，似乎在前进的创业路途中随时会关门大吉。当然在我们看来更多的是因为在这个时代快速发展变化的过程中，很多企业经营者没有与时俱进，快速调整好战略以及优化内部打通外部资源，梳理好产业上下游的问题，大多数情况下缺钱都是表象，实质还是缺乏创新的动力和敢于突破自我的颠覆运作。
唯独有一家短视频平台企业的创业者通过顶层设计，资本运作的逻辑从身无分文，实现了0到1的突破，企业在半年时间内做到5000万估值，获得了各类所需资源为良性发展打好了坚实的基础。这里并不是说他通过我们的运作操作获得了多么大的成就，而是通过这个实操案例分享让更多创业者少走弯路，不要整天疲惫不堪的孤身奋战，最后还搞得负债累累反而业还没有创起来家庭和生活也搞砸了，因为这几年接触过太多一次创业毁全家的创业者，站在专业运作的角度来看，希望不具备案例中这种思维的朋友们最好不要轻易尝试走创业这条路，对自己好，对家人会更好：
这家企业的创始人是个连续创业者，之前做二手车平台，因为之前没有顶层设计，战略布局和资本运作的思维理念，一开始凭借一己之力凑钱租场地，招员工，囤货拿车，找客户非常传统的运营模式，自然在十分努力付出后，整天还是疲于奔命的过着惶惶不可终日的创业生活，最后在各方债主天天上门催债中受尽了各种心酸与折磨后关门大吉（这里值得肯定的是他并没有放弃要创业当老板的追求，也是一个创业者必备的要素之一）
后来在短暂的反思与调整后，开启了第二次创业想法，遗憾的是当时已经是穷途末路，再有雄心壮志也志难伸的窘迫境地（继续构思他的老板之路）
与他结实是他通过一个朋友支持找到我们运作团队的，告诉了我们他想做个什么样的短视频平台，要怎么做，做成什么样子，但是他现在什么资源都没有了，也把他过去那段创业经历阐述了一遍（他在这种情况下还敢付费请专业运作团队足以证明魄力胆识不一般）
根据他的情况我问他看过三国没有，对火烧赤壁那段怎么看？然后告诉他刘备假如是今天的一个创业者，那你就要对标他，从运作者角度来看，人法地，地法天，取之有道，取之不完，用之不尽，草船借箭就是创业的核心运作本质，市场上有优秀的人才，有充裕的资金，有广阔的用户，有各类满足你发展滋养企业成长的资源，都放在那里为什么不取，不用？每个人自身的东西都是有限的，身外的资源是无限的，问题是凭什么是给你用，不是给别人？很多东西你从思维上不通，现实中就更不要想了。一切你内心不渴望的东西，都不可能发生在你生命中～稻盛和夫！
谈完后我们给出了以下操作步骤，协助他，让他快速找到感觉开启了顺利的第二次创业征程！
第一：运作团队进场做背书，另择新地启动，抛开原有不良圈子，辞旧迎新
第二：搞定债主变股东，既能缓解债务还能增强信任与支持
第三：之前优质客户和合作伙伴变种子轮投资者
第四：高薪招技术骨干?股权
第五：产品服务快速成型成系统
第六：价值塑造呈现?合伙人
第七：持续融资?服务融资
第八：优化平台加强核心竞争力
第九：资本化运作
在我们的落地运作和他本身的努力付出下，半年时间让这家企业创始人从身无分文到走出淤泥在圈中小有名气的案例分享中，希望对更多创业者和在创业中的伙伴有更多思维上的启发，事物发展必然会有，知道-悟到-做到的三个阶段，有些人自己能跑通全程，有些事却需要三个人各自完成一段（本案例未经允许不可详述，仅以思维参考，再有经营千变万化无法道尽）
