模式牛创业，一个令人心驰神往的词。每个人都有一个创业梦，然而在这个万众创业大众创新的大背景下，创业显得更加时尚，失败率好像也没有那么高了。
以前创业从卖东西开始，盈利之后开店，然后开分店，不断开分店，最后形成规模，成了一个大的创业经济体 ，然后有人上市，走市场化资本路线，有人不上自己搞。这是市场经济下的普通小商贩的模式。
随着互联网的发展，创业主要落地在互联网平台上，比如在阿里，美团上开店，品牌也会入驻，其实就是销售产品端，客户流量控制在平台手中，商家受制于人。
现在由于疫情原因，电商更加火爆，而更催生了直播电商这一新兴销售创业模式，全民皆可参与，抖音的火爆让赚钱模式呈现爆炸指数级多样化，赚钱模式多到令人窒息，真是遇到了一个好时代，现在所有人都要感谢抖音，赋予了我们新的赚钱的方式。
而我所要讲的则是平台组织创业，即我们创建一个后台创业服务中心，为前端创业体服务，提供人力物力智力资源服务，前端创业体独立核算自负盈亏，赚多少钱自己说了算。只要价值观跟公司总体价值观一致即可，员工即总裁，让市场去筛选符合市场的经济体。前端创业体被授予极大自主权，自己享有自己的创业体的股权，同时还会适当授予平台股权，两种股权权益，把员工利益跟平台利益绑在一起，员工努力则赚的多，不努力则赚的少。平台授予前端创业体的权利很大，将在外君命有所不受。
前端创业分两种一种是核心创业体，一种是非核心创业体。核心创业体公司总部会把握核心创业体的以战略符合公司价值观，不能偏离公司使命。非核心创业公司总部不参与战略把关，只要使命跟总公司产生共鸣即可，由市场去选择。
平台组织最成功的就是创建一个生态，在这个生态圈，每个创业体都可以独立运营，在生态内也是市场化运作。每个创业自带发电机，自己有自己的引擎。充分调动所有人的积极性，让整个平台生态内的创业体都快速的发展，让每个人都跟公司整体迅速发展，以推动整个平台的迅速发展壮大。
