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微信建群怎么可以加40人以上,微信建群如何添加超过40人?

所有社群能够产生有效UGC的前提都是要“有人”,俗称“人气”。一个有人气的社群往往是有一个最低人数限制的。那么问题来了,建群初期从哪儿找这批活跃,精准的种子用户呢?并且如何激励群友自然拉新?

今天,我们来讨论一下微信群在不同阶段的拉新与留存问题,我将分享8个小方法。

首先,对于新建微信群的阶段,我们可以通过邀请好友、发布群二维码等方式来吸引更多人加入。此外,我们还可以利用微信群的特点,如设置群公告、群活动等,来增加群的吸引力。

其次,对于初期阶段的微信群,我们可以通过定期发布有价值的内容,吸引成员的注意力和参与度。同时,我们还可以利用微信群的互动功能,如投票、问答等,增加群成员的参与感。

第三,对于稳定期的微信群,我们可以通过定期组织线上线下的活动,增强群成员之间的互动和交流。此外,我们还可以鼓励群成员分享自己的经验和知识,提升群的价值和吸引力。

第四,对于成熟期的微信群,我们可以通过定期清理不活跃的成员,保持群的活跃度和质量。同时,我们还可以利用微信群的推广功能,将群分享给更多的人,吸引新的成员加入。

第五,对于高峰期的微信群,我们可以通过设置群规、管理群氛围,保持群的秩序和和谐。此外,我们还可以定期举办专题讨论、分享会等活动,增加群成员的参与度和粘性。

第六,对于低谷期的微信群,我们可以通过调整群的定位和目标,重新激发群成员的兴趣和参与度。同时,我们还可以利用微信群的数据分析功能,了解群成员的需求和偏好,进行针对性的改进和优化。

第七,对于衰退期的微信群,我们可以考虑与其他相关群合并,扩大群的规模和影响力。同时,我们还可以通过与其他平台的合作,将群的内容和活动推广给更多的人。

最后,对于重建期的微信群,我们可以重新制定群的定位和目标,重新吸引和留住群成员。同时,我们还可以通过与其他群组织合作,共同举办活动,增加群的吸引力和影响力。

通过以上8个小方法,我们可以更好地管理和发展微信群,在不同阶段实现拉新与留存的目标。希望这些方法对大家有所帮助!

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一、微信群人数不超过60人的阶段

在微信群人数不超过60人的阶段,群内的互动和交流相对较为紧密和活跃。由于群内成员数量较少,大家更容易互相认识和交流,形成更紧密的社交关系。

在这样的微信群中,成员之间的沟通更加直接和高效。大家可以更容易地分享自己的想法、经验和观点,也更容易得到其他成员的反馈和建议。群内的讨论和交流更加深入和有意义,每个成员都有更多的机会参与和发言。

此外,微信群人数较少的阶段也更容易形成紧密的群体氛围。成员之间更容易建立起互相信任和支持的关系,形成一个相对团结和友好的群体。大家更愿意分享自己的生活和工作经历,也更愿意帮助其他成员解决问题和提供支持。

总的来说,微信群人数不超过60人的阶段是一个相对紧密和活跃的阶段。在这样的群体中,成员之间的交流更加直接和高效,群体氛围更加友好和团结。这个阶段为成员提供了更多的机会和平台,促进彼此之间的交流和互动。

只有当群内人数超过50人时,群主才能在引导下不定期产生UGC。如果人数少于50人,群主往往只能陷入“自唱自嗨”的尴尬场面,因此50人是建群的最低基数。

在这个时期,微信群的活跃度相对较低,因此不建议将过去的用户拉入微信群,以免降低他们的期望值。

在拉新的过程中,我们不必过于纠结于新人是否精准。换句话说,我们可以先吸引一批群友,然后通过一些运营手段来培养和转化他们。

在这个阶段,以下2个小窍门可供大家借鉴:

首先,将一批与群定位相符的好友邀请加入群组。

在决定建群之前,我们必须仔细考虑建群的目的,而不是盲目行动。只有明确了目标,我们才能避免迷茫。

接下来,我们将围绕建群的目的,制定一份简明扼要的群规。为了培养群的专业化,朱朱建议群规应尽量正式,并尽量使用书面语,避免使用口语和大白话。以下是我们的建议:

1. 尊重他人:在群内互相尊重,不发表侮辱、歧视或攻击性言论,保持友善和谐的交流环境。

2. 专业讨论:群内讨论应以专业为导向,避免无关话题和个人攀比。请确保讨论内容准确、有价值,并尽量提供相关资料和证据支持。

3. 禁止广告宣传:禁止在群内发布与群目的无关的广告、宣传或推销信息。请保持群内的讨论和交流内容与群目的一致。

4. 保护隐私:请尊重他人的隐私,不要在群内公开他人的个人信息或敏感资料。如有需要,建议私下沟通或经过对方同意后再分享。

5. 积极参与:鼓励群成员积极参与讨论和交流,分享自己的观点和经验。请勿沉默或仅作旁观者,共同营造一个活跃和有意义的群体。

以上是我们的建议,希望大家能够遵守这些规定,共同维护群的专业化和友好氛围。如果有任何疑问或建议,请随时提出。谢谢!

为了增加微信群的人数,可以先邀请公司的同事加入。一旦同事们加入了群聊,群的人数基本上也会达到20人左右。

接着我们就需要对微信朋友下手了,和同事相比他们属于局外人,这个时候我们就要针对微信朋友的基调,年龄、性别、爱好进行一定的筛选了。换言之,所拉的微信朋友要和群基调相符以便后期对其进行培养转化。

举个例子:2021年我创建了一个西安同城运动群,为了确保群的定位准确,我需要邀请符合以下几个条件的朋友加入:西安居住地、年龄在22到35岁之间、热爱运动且单身。如果为了增加群人数而邀请一个已婚孕妈妈加入,显然不符合群的定位。

同事和一些特定的朋友加入了一个群聊,接下来我们要充分利用这个群聊来交流和分享。

在朋友圈中分享群二维码,邀请对群感兴趣的朋友扫码加入。

邀请同事和好友后,群人数已经接近50了。这个时候,我们可以通过朋友圈发布文案和二维码的形式去寻找我们第二批精准的目标用户。

首先,在朋友圈分享群二维码,同时搭配一两句文案。

群群是一个简洁而高效的社交平台,旨在让用户在2秒内了解群群的目的和特点。我们明白在快速刷朋友圈的时代,长篇文字已经不再适用。

为了在一开始增加社群的多样性,建议社群运营的人可以利用自己强大的社交能力,邀请三五个同事加入工作社群。这样,每个人的朋友圈接触的人就会不同,社群中的成员也会更加丰富多样。

如果有几个同事都转发了你的信息,其他同事也可能会效仿,因为人们往往会受到从众心理的影响。

如果你按照以上方法进行操作,可以确保在一晚之后,微信群的成员数量将超过60人。

在建立一个群组的初期阶段,朱朱再次强调了一个重要的事项,那就是要明确群组的定位和功能。他强调说,宁愿做少也不要做一个包罗万象的大型群组。

朱朱的意思是,建立一个群组时,要清楚地知道群组的目标和功能是什么。不要试图把所有的内容都包括进来,而是要专注于群组的核心定位。这样做的好处是,可以更好地满足群组成员的需求,提供更有针对性的内容和讨论。

朱朱的建议是,建立一个小而精致的群组,将注意力集中在特定的主题或领域上。这样可以吸引到真正对该主题感兴趣的人,并且更容易建立起有意义的讨论和交流。相比之下,一个大而全的群组可能会吸引到很多不相关的人,导致讨论内容的分散和质量的下降。

总之,朱朱再次强调了在建立群组时明确群组定位和功能的重要性。他建议宁愿做少也不要做大而全的群组,以便更好地满足群组成员的需求,并提供更有针对性的内容和讨论。

二 、80~100人:聊天沟通,客服拉新

当微信群的成员数量超过60人时,群友将无法通过群二维码直接加入群聊。为了解决这个问题,我们需要安排专门的客服人员进行沟通,以便将新的成员拉入群聊。这些客服人员将负责与潜在的群友进行沟通,并向他们提供加入群聊的方式和步骤。通过这种方式,我们可以确保群聊的成员数量不受限制,并为更多的人提供参与群聊的机会。

在这个阶段,我总结了以下几点经验。

1、打造明星群主

建议在这种情况下,不推荐使用个人微信号。相反,公司可以为社群运营的同事单独申请一个微信号。这个微信号应该根据产品定位和品牌logo等基础上进行个性化的命名和包装。

这种做法有两个好处:首先,它可以赋予品牌个性和人格化,使品牌更加有活力和个性化,从而拉近与用户的距离。其次,它还有一个实际的作用:当负责这个品牌的人离职时,不会带走大量的用户。

群主完成包装后,接下来要做的事情就是自己微信号的运营。群主需要每天坚持发1-2条朋友圈内容,以塑造自己的个性化形象。当然,所发布的内容、人物的性格语调,甚至性别,都必须与产品品牌的定位一致。在未来的品牌个性化打造中,朱朱会更加重点地讲述这一部分内容,如果你对此感兴趣,可以继续关注。

除了建立了一个拥有明星群主的朋友圈,与群友进行聊天也是非常重要的。

群主应该及时回应新加入的成员,并立即向他们表示热情的问候,即使是在晚上12点加入的也要保持热情。然后,努力将他们引导进微信群。

除了依靠群主个人的渠道来吸引初期用户,我们也不能忽视第三方渠道的重要性。

2、自有渠道和第三方自媒体渠道是企业进行营销推广的两种重要方式。

自有渠道指的是企业拥有和控制的各种传播渠道,如官方网站、社交媒体账号、电子邮件等。通过自有渠道,企业可以直接与消费者进行沟通和互动,传递品牌信息、推广产品和服务。自有渠道的优势在于企业可以完全掌控内容和传播方式,能够更好地塑造品牌形象,提高品牌认知度和忠诚度。

第三方自媒体渠道则是指企业利用其他独立自媒体平台进行宣传推广。这些自媒体平台通常由个人或团队运营,拥有一定的粉丝和影响力。通过与这些自媒体合作,企业可以借助其影响力和受众群体,快速扩大品牌曝光度和影响力。与自有渠道相比,第三方自媒体渠道更具有创新性和灵活性,能够更好地适应市场变化和消费者需求。

综上所述,自有渠道和第三方自媒体渠道都是企业进行营销推广的重要手段。企业可以根据自身需求和资源,灵活选择并结合两种渠道,以实现更好的营销效果。

通过上一个方法,在群主的引导之下,微信群已经能够产生一定量的内容了,也具有一定的活跃度了。但是“聊什么以及怎么聊”这又是一个很棘手的问题。针对这个问题,我们就应该去邀请一些平台自有的用户进来了。

在进行官网、官方双v和第三方自媒体平台(如今日头条、一点资讯、搜狐自媒体等)的推文发布时,社群运营和内容运营的同学需要加强沟通。在推文中,除了正文内容外,还应附带社群的相关信息,并提供社群运营人员的客服微信。对于审核不严格的第三方平台,可以直接放置社群运营人员的微信二维码,以提升用户体验。而对于审核较为严格的平台,则可以手动输入社群运营人员的微信名。这样做可以更好地将推文与社群运营结合起来,为用户提供更全面的服务。

3、卧底到竞品微信群

请注意,这种方法存在一定的危险性,请谨慎使用!

潜入竞品的群组并从中获取目标用户是一种有效的方法,但是这种做法可能会引发争议并带来一定的风险。然而,关注竞品的动态对于我们来说是非常必要的,即使不是为了“挖墙脚”。实时了解竞品的动态可以为我们的运营工作提供指导和参考。

那到底咋卧底呢?

首先,了解竞品的社群所在的渠道是非常重要的。为了解决这个问题,你可以仔细研究竞品在各个渠道上的推文,通常都会有相关信息。接下来,你需要以匿名身份加入这些社群,这意味着你需要创建一个新的微信号或使用一个小号,但务必确保不泄露公司的信息。请记住,绝对不能使用官方客服号,一旦被发现,后果将不堪设想。

一旦成功潜入,与群友保持频繁的交流变得至关重要。这样做的目的是为了与他们建立亲密的关系,让他们把你当作自己人。然而,要注意不要过于急躁,过早地暴露你的真实意图可能会导致被发现并被踢出群聊。因此,保持耐心是非常重要的。

虽然不必时刻参与竞品群的聊天,但在空闲时需要关注群里的动态。当适当的时机出现,你可以加入聊天,特别是当他们在某个问题上感到困惑时。你可以趁机私聊他们,提供你所知道的解决方案,并顺便推荐你的群,邀请他们加入。这样可以增加你的影响力,并吸引更多人加入你的群。

哈哈哈,利用这种方法吸引用户的转化确实很容易。但是,社群运营的同学需要具备敏锐的洞察力和耐心哦。"挖墙脚"并不是一件光彩的事情,除非迫不得已,最好不要使用这种方法。相反,我们应该将更多精力投入到打造自己的微信群,培养群里的关键意见领袖(KOL)。这样可以更好地吸引用户,提升社群的影响力。

4、培养,邀请KOL入群

意见领袖(KOL)是在产品运营过程中非常重要的人物,他们拥有更多的产品信息,并且受到群体的认可,同时还具备一定的粉丝效应。在产品运营的过程中,如果已经有了KOL,可以考虑邀请他们参与进来,并着重培养他们的能力。在后期,可以将他们培养成为群管理人员,或者赋予他们一定的管理权力,例如副群主的角色。这样做有助于提升产品的影响力,并且能够更好地与用户进行互动和沟通。

如果产品运营中没有产生足够的影响力,可以考虑培养群里最活跃的一些群友成为关键意见领袖(KOL)。培养KOL的目的有两方面:一方面是通过他们的影响力吸引更多的用户加入社群;另一方面是赋予KOL一定的权利,增加他们的参与感,让他们自发地为社群吸引更多优质群友。

通过培养KOL,可以利用他们在社群中的影响力,将产品推广给更多的潜在用户。这些KOL可以通过分享他们的使用经验、推荐产品优势等方式,吸引更多用户加入社群并使用产品。同时,给予KOL一定的权利,例如提供专属的活动、奖励或特殊权限,可以增加他们的参与感,激发他们更积极地为社群招募优质群友。

通过培养KOL,可以形成一个良性循环:KOL的影响力吸引更多用户加入社群,而这些新加入的用户又可以成为潜在的KOL候选人。这样,社群中的KOL数量会逐渐增加,他们的影响力也会不断扩大,进一步推动社群的发展。

总之,培养KOL的目的是为了通过他们的影响力吸引更多用户加入社群,并赋予他们一定的权利增加参与感,从而让他们自发为社群吸引更多优质群友。这样的做法可以帮助产品运营获得更大的影响力和用户群体,推动社群的发展。

三、在群人数达到100~300人时,我们将采取严格的管理措施,群主将对加入群聊的成员进行审核。

在这个阶段,微信群已经进入了一个非常活跃的状态。群成员们开始自发地产生大量的内容,并且还会主动邀请一些朋友加入进来。

然而,需要注意的是,这个阶段也容易出现微商和代购的混入。因此,群主在鼓励群友拉人的同时,也要做好筛选和把关的工作。

1、群主决定启用好友邀请审核功能

为了维护群内良好的交流环境,群主在群规中特别强调了禁止微商和代购相关内容。一旦发现有人违反规定,立即会被踢出群。同时,为了确保群友邀请的好友符合规定,群主会及时进行审核。如果发现有人故意邀请违规人员进群,并且这些人还乱发广告,不仅会将邀请者踢出群,也会将被邀请者一同清除出群。这样的措施旨在保持群内的秩序和质量。

严格的群规可以起到提醒其他群友的作用,同时也能有效管理群内事务,从而降低群友的退群率。

2、特别优惠名额,吸引群成员推荐好友加入。

定期举办小活动是一种有效的方式,可以将用户的“弱关系”转化为“强关系”,同时也是收集用户信息的最佳形式之一。活动的名额通常是有限的,特别是对于低价秒杀或免费福利活动而言。因此,我们需要用户主动完成一些任务,例如邀请3位好友入群。

通过举办小活动,我们能够与用户直接接触,了解他们的需求和兴趣。这不仅有助于建立更紧密的关系,还能为我们提供更多的用户信息,以便更好地满足他们的需求。

为了参加活动,用户需要主动邀请3位好友入群。这样做有两个好处:一方面,用户可以通过邀请好友来增加他们参与活动的机会;另一方面,我们也可以通过用户邀请的好友来扩大我们的用户群体。

通过这种方式,我们能够更好地与用户互动,建立更强的关系,并且获得更多有价值的用户信息。同时,用户也可以通过参与活动获得更多的福利和机会。因此,定期举办小活动是一种双赢的策略,对于我们和用户来说都是有益的。

四、当人数达到300~500人时,我们需要更好地组织活动,并将人群分化为两个小群体。

在这个阶段,人数的增加意味着活动的规模也会相应增大。为了更好地管理和组织活动,我们需要配合各种活动,以确保每个人都能够参与其中。这包括安排不同类型的活动,如团队建设、讨论会和培训课程,以满足不同人群的需求和兴趣。

另外,为了更好地管理人群,我们可以考虑将人群分化为两个小群体。这样可以更好地组织活动,并确保每个人都能够积极参与其中。分化二群可以根据不同的标准,如兴趣、技能或经验水平来进行。这样可以更好地满足每个人的需求,并提供更加个性化的活动体验。

通过活动配合和分化二群,我们可以更好地管理和组织大规模的活动。这不仅可以提高活动的效果和参与度,还可以为每个人提供更好的活动体验。

在这个阶段,为了有效管理群组,我们需要在坚持以上几个技巧的基础上做出一些调整。除了定期使用活动来提升群组的品质,增加用户的粘性和留存率,我们还需要注意减少离群率。

当人数达到500人的时候,可以分化成二群,将一部分活跃分子吸引到二群,按照以上的方法运营第二个微信群。

在上述微信群的四个阶段中,我们分享了8个小技巧,用于增加微信群的新成员和留住现有成员。微信群由于其即时性,可以为我们的产品提供快速反馈,指导产品运营。同时,微信群也是一种非常有效的方法,可以快速聚集一批种子用户。

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