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公司内创业的模式,属于内部创业模式?

现在,在复杂的网络上,还是有人质疑柳传志不是自己创业,获得了个人成就。

而且,这些人给出的理由很是清奇,柳传志出了多少钱进行创业?!。

当然,很多人没经过商、没创过业、没自己亲自做过老板,有这样的疑问,那就真的太正常太常见了。

可是,这些人连简单的搜索,可以说都懒得自己去搜索求证一下,就敢人云亦云就敢信口雌黄大言不惭。

由于,创业的类型和方式有很多,比如就有内部创业和外部创业、还有一个人独立创业和多人一起合伙创业、更有生存型创业和机会型创业等等类型和方式。

另外,海尔的创客模式,这就是属于典型的内部创业典范。海尔的所有员工,都可以变成内部创客,海尔提供支持和投资。

同时,柳传志是中科院计算所一千五百多名体制内铁饭碗员工之一。中科院计算所研发财政拨款逐年减少,一直到彻底停止了财政拨款为止。中科院计算所要生存下去就要自筹研发经费,这就需要把所里科研成果变成产品推向市场获得收益。

因此,柳传志是被所长推出去实验,停职留薪下海办企业经商属于内部创业。

那么,难道这还不属于创业吗?那创业究竟是什么样呢?!。

曾经,我内部创过业,合伙创过业,更多的时候是我独立创业。

后来,我做出了成果,原单位回购、合伙伙伴回购了我个人的股份,我正式退出了合作公司和合伙公司。

所以,创业的种类和方式有很多,不要自己搞不懂就敢信口雌黄,让人家笑掉大牙那就真正的尴尬了!。

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