我们熟悉的便利店的销售模式登陆中国已经二十多年时间，但是这些年随着社会发展及人们意识形态的不断变化，传统的便利店经营模式已经逐渐跟不上时代发展的脚步，作为传统的社会商业经营主体，便利店面临着许多问题，例如：同质化竞争、获客能力弱、利润来源受限等。

基于现状，我们结合国家‘’慈善超市‘’推广的文件精神，对传统便利店的运营模式进行了改良，另辟赛道，推广慈善事业的同时解决了便利店的经营困境。

德尚慈善超市

上一篇文章我们说到关于慈善超市的经营模式、政策支持以及利民点，那么这一篇我们一起探讨关于慈善超市公益创业项目的几大问题。

慈善超市营销价值有多大？

国家政策备书提升品牌价值

上亿级别的前端采购市场

实体+互联网进行产品销售

完善齐备的供应链体系

国内慈善超市是如何发展的？

政府推动：

社区慈善超市是政府社会救助制度的一种补充形式，优势在于既能最广泛地动员全社会力量参与慈善捐助，又能以直接的方式为困难家庭排忧解难。

民间运作：

社区慈善超市是政府社会救助制度的一种补充形式，优势在于既能最广泛地动员全社会力量参与慈善捐助，又能以直接的方式为困难家庭排忧解难。

社会参与：

慈善超市能够广泛地动员社区单位和市民共同参与慈善事业，不断拓展捐赠源头，充分体现慈善事业的社会性，建立经常性的社会捐赠接收点。

社工服务：

慈善是人的事业，慈善超市的持续发展必须有一支稳定的专职队伍，设立社工岗位，从事专业性的工作，确保慈善超市正常运作。

义工协助：

设立义工招募点和提升服务岗位，慈善义工在专职社工的指导下，充分发挥各自特长，在慈善超市和经常性社会捐赠接收点从事各项捐赠救助的工作。

百姓受益：

百姓受益是创办慈善超市的出发点和归宿点。慈善超市作为一个爱心中转站，最终的受益者是社区内的困难群众。

发展前景分析？

发展前景可观：

1.国内首家真正以连锁便利店模式运营的“慈善超市”，真正实现“慈商互哺”

2.国内首创“慈善公示”，“慈善积分概念”的方式，其中“时间银行概念”，“国民、企业第二征信”可追溯系统，让每一位参与者“看到慈善”

3.全国化经营网点打造退役军人就业创业服务基地

为何选择开立慈善超市

1.一整套门店管理模式：

运营、营销、培训、开业四大支持，有我们，让慈善盈利！

2.独特的管理特色：

慈善服务、慈善系统公示、O2O线上运营、“公益大学”，让慈善看得见！

3.强大的获客能力：

不定期开展品牌营销活动，提升店铺知名度，专业团队定期到现场帮扶，多渠道招揽客源，由被动获客变为主动揽客，提升店铺客流！

4.供应链设备齐全：

产品供应、物流仓储、农产地直采、六大管理中心、货源丰富充足！

5.公司全力扶持：

管理支持：

门店月度营销方案计划，为门店营销实行营销活动提供丰富的方案建议与参考。提供丰富的促销资料，提供营销工具，精准营销。

招商支持：

代理组建招商会与邀约意向客户，参与招商会人数不低于30人。公司派招商团队到代理所在区域，为代理进行首次招商 。

物流支持：

支持门店管理培训，店内品类营运管理工作，包括现场商品和人员、环境的管理、商品库存、商品结构调整等，确保品类各项指标的达成。

营销支持：

代理所在区域开发的慈善超市超20个后，公司在当地建立专属仓储仓库，提高所在区域发货时效和降低产品的物流成本。

我们将联合众多慈善福利机构，通过联合经营的方式，提升建立服务标准，通过系统做到异业万象联盟，增加慈善积分的使用面。

以全国省级城市覆盖为前期开拓目标，后续延伸覆盖县、乡级市区、街道，最终实现全国100城覆盖，1万家门店的发展目标。