创业模式的比较好的公司，创业模式的比较好的公司有哪些？

投稿用户 • 2023年1月28日 am5:19 • 营销推广 • 阅读 445

经常有人问：投资经营，如何才能像任正非一样成功？

细说起来，华为在中国的起步并不是最早的，但却是走得最好的。据我所知，华为的成功，和以下几点分不开：1） 利他主义：只占公司1%股份的任正非，用梦想和利益团结了一大批员工；2） 全球视野：共同选择了一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道；3） 匠心投入：坚持把每年收入的10%投入研发，滚大雪球；4） 长期主义：艰苦32年，以奋斗者为本，以用户为中心；5） 精准决策：在上百个关键时刻，正确决策。当国内一系列通信公司内斗如火如荼的时候，华为已经开始向海外布局，比其他所有通信公司走的都要早，走的都要好。最终，这个团队走到了今天。

时代之潮，裹挟着所有企业，滚滚向前。疫情导致的经济寒冬之下，以传统投资经营模式为主的烟酒茶行业，如何才能像华为一样“活得更好”？

我想，成功的道路难以复制，但成功投资经营的精髓，万变不离其宗！酒茶香，作为多年来在数智技术、AI方向和烟酒茶行业有大量积累的烟酒茶生态服务商，就像华为一样，早在多年前，就放眼国际，开始自研“铁杆店商”商业模式。

截至2022年下半年，酒茶香的“铁杆店商”商业模式经过反复验证，已在全国多个省市投入运营，酒茶香幸福工坊门店深受消费者信赖。“就像一条大街上不可能只有一家餐馆，现在的消费者忠实度低、选择多，懂得与新时代接轨，才能活得更好”。酒茶香的门店发展之路，不是在存量市场和同行、友商争夺，而是将重点放在品类规划、数字化改造，突出酒茶香幸福工坊门店的差异化。

市面上的烟酒茶店开了一家又一家，但是店与店之间都是同质化发展，对于消费者来说，选择A或者B，没有差别。而酒茶香的差异化，深入门店和消费者链接的每一个环节。从创立酒茶香幸福工坊，惠及消费者、到建立中华幸福会，服务铁杆会员、再到服务商团队全国遍地开花，帮扶线下门店；从供应链、仓储、配送、售后服务，一直到大数据、运营方案、营销等支持，打通线上线下壁垒，提供全场景、多渠道的产品及服务。“其他的烟酒茶门店，只卖烟酒茶，而我们的酒茶香幸福工坊，是想消费者所想，提供消费者所需，单从品类来讲，就已经比传统门店丰富许多”。酒茶香幸福工坊开遍全国的增速，并不是野蛮生长，而是找到了内生逻辑。就像酒茶香创始人陈金恩所说：“我们不是在红海中跟同行抢份额，而是创造需求、匹配需求，获得增长。”最后，我想说投资经营，就是穿上一双停不下来的红舞鞋。既要有宏观的上帝视角，也要有微观的操盘手能力。否则只有宏观，纸上谈兵，只有微观，没有格局。你可能会说，我还没有能力建立很高的战略势能，也没有办法设计出很好的商业模式，怎么办？那就可以看看行业里比较好的、具有代表性的做法是什么样。站在巨人的肩膀上，看得多了，学得多了，也就“通”了。“通”，就能“用”了。酒茶香-全程赋能门店、会员、烟酒茶店老板，不仅在物质上得以提升，精神生活将更加丰富。大生意的背后，一定是有好的商业模式做支撑。尤其在今天，创业的条件和环境变得更加严格，试错机会没那么多，走一步看一步的机会变得越来越少，对创业者也就提出更高要求。

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